☘ مرداب کثیفی شده ام، رودی کاش با آمدنش دهد مرا سودی کاش آقا تو کجایی؟؟ دلمان تنگ شده امسال تولدت،خودت بودی کاش
🔅🔅🔅
💌سلام ، آخرین دردانه مادر!
🔻 نیمه شعبان هم آمد... و زمین، باز طعم جشنی بدونِ تو را چشید.
هر روز که می گذرد.... غمی بر شانه زمین اضافه میشود. دوباره شبی که؛ برایت جشن گرفتیم... و تو نبودی!
🔻شعبان که به نیمه میرسد؛ تپش دلهای زلیخایی ات ، به شماره می افتد... نکند ؛.... باز هم رمضانی بدون تو را تجربه خواهند کرد. نکند؛ ... باز هم، برای دیدارت آماده و لایق نشده اند.
🔻آنقدر نداشتنت، درد دارد. که جای همه شادمانی های عالم را، در قلبمان تنگ میکند. نمیدانم تا کی؛ به استمرار دل شکستنت، عادت خواهیم کرد؟ نمیدانم تا کی؛ بدون تو، هنوز نفس هایمان، بالا می آیند؟ نمیدانم چقدر طول میکشد؛ تا ما بفهمیم بدون تو... زندگی مان، فقط یک بازی کودکانه است!
🔻 به جان گرانت قسم... درست در لحظه ای که از حضور تو غافل می شویم؛ از چشمان خدا... سقوط میکنیم. و ما؛ طعم این سقوط را بارها تجربه کرده ایم.
🔻ما یقین داریم که تو جواز عبور نگاه خدایی. جواز درخشیدن در نگاه اهل آسمان. ما بی تو.... یعنی تماام. یعنی؛ اصل سرمایه را باخته ایم.
🔻پریشان تر از اینمان مخواه یوسف. رمصان نزدیک است، و عیدش بدون تو... یعنی؛ تکرار همان خاطره تلخ زمین.
اگر بیایی، دلهایمان دوباره گل میدهند! چه کنیم.... رونمایی ات کنند؟
☘ مرداب کثیفی شده ام، رودی کاش با آمدنش دهد مرا سودی کاش آقا تو کجایی؟؟ دلمان تنگ شده امسال تولدت،خودت بودی کاش
🔅🔅🔅
💌سلام ، آخرین دردانه مادر!
🔻 نیمه شعبان هم آمد... و زمین، باز طعم جشنی بدونِ تو را چشید.
هر روز که می گذرد.... غمی بر شانه زمین اضافه میشود. دوباره شبی که؛ برایت جشن گرفتیم... و تو نبودی!
🔻شعبان که به نیمه میرسد؛ تپش دلهای زلیخایی ات ، به شماره می افتد... نکند ؛.... باز هم رمضانی بدون تو را تجربه خواهند کرد. نکند؛ ... باز هم، برای دیدارت آماده و لایق نشده اند.
🔻آنقدر نداشتنت، درد دارد. که جای همه شادمانی های عالم را، در قلبمان تنگ میکند. نمیدانم تا کی؛ به استمرار دل شکستنت، عادت خواهیم کرد؟ نمیدانم تا کی؛ بدون تو، هنوز نفس هایمان، بالا می آیند؟ نمیدانم چقدر طول میکشد؛ تا ما بفهمیم بدون تو... زندگی مان، فقط یک بازی کودکانه است!
🔻 به جان گرانت قسم... درست در لحظه ای که از حضور تو غافل می شویم؛ از چشمان خدا... سقوط میکنیم. و ما؛ طعم این سقوط را بارها تجربه کرده ایم.
🔻ما یقین داریم که تو جواز عبور نگاه خدایی. جواز درخشیدن در نگاه اهل آسمان. ما بی تو.... یعنی تماام. یعنی؛ اصل سرمایه را باخته ایم.
🔻پریشان تر از اینمان مخواه یوسف. رمصان نزدیک است، و عیدش بدون تو... یعنی؛ تکرار همان خاطره تلخ زمین.
اگر بیایی، دلهایمان دوباره گل میدهند! چه کنیم.... رونمایی ات کنند؟
🔅 اللهم عجل لولیک الفرج بحق مهدی(عج)،بحق زینب(ع)
BY شهدا مــــــــــردان بـــــی ادعا
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
